2017年秋季, 威尼斯安卓版 began implementing the concepts developed by the 社区 College Research Center (CCRC) and the American Association of 社区 Colleges (AACC). 根据一份题为“什么是路径模型”的文件?’”在AACC网站上发布,

 

路径模型是一个综合的, 学院范围内的方法,以学生的成功为基础,有意设计, 清晰的, 连贯和有组织的教育经历, 根据现有证据, that guide each student effectively and efficiently from her/his point of entry through to attainment of high-quality post-secondary credentials and careers with value in the labor market.

 

通路模型的核心是明确的, 教育上连贯的课程图——包括具体的课程顺序, 进步的里程碑, and program learning outcomes—that are aligned to what will be expected of students upon program completion in the workforce and in education at the next level in a given field. 学生从一开始就被帮助探索学术和职业选择, 选择一个学习项目, 根据项目图制定一个计划. 这些计划简化了学生的决策, 它们使大学能够提供可预测的时间表, 频繁的反馈, and targeted support as needed to help students stay on track and complete their programs more efficiently. They also facilitate efforts by faculty to ensure that students are building the skills across their programs that they will need to succeed in employment and further education (AACC, 2018).

 

CCC的路径工作有三个基本组成部分:

1. 结构化的途径 -这是指一系列的课程, 重要的里程碑(如与顾问会面), 参加实习, 或准备简历或转学申请), 并定义学位或证书的项目成果. 一旦学生选择了学位或证书, 确定的路径引导她/他及时完成. A sample structured pathway for 电脑 信息 Systems is attached along with a reverse transfer map from Administration of Justice.

 

2. 选择建筑 -为了走上一条结构化的道路, 学生必须对自己感兴趣的领域做出一系列选择, 他们将在感兴趣的领域学习什么, 他们最终会用他们的证书做什么(职业和/或额外的教育). 有些学生对所有这些问题都有明确的答案, 而其他人还在选择的过程中. A choice architecture directs students’ attention to the next important choice they need to make and gives them the tools needed to make an informed choice as outlined in the table below.

 

当前状态下一个选择协助提供
“不知道我为什么要上大学” 选择一个你感兴趣的领域 个人清单,包括个性和职业探索
“大致知道我对什么感兴趣,但不确定我想做什么。” 选择一个目的地-直接工作或转移到额外的教育 职业咨询
“知道自己想做什么,但不确定到底该学什么” 选择一个学习项目 学术顾问
“知道该学什么,但不知道毕业后该去哪里” 选择一个职业或转学目的地 职业咨询和转学建议
“确切地知道学什么,学完后要去哪里” 招收不断 保留

 

3. 关注范围 -一组结构相似的路径. 如果学生已经确定了一个感兴趣的领域,但还没有选择一个结构化的途径, s/he will be directed to begin by taking a set of courses that will apply broadly to the pathways within that area of interest. CCC确定了八个感兴趣的领域:艺术 & 人文学科; 工程、数学 & Science; 业务 & 热情好客; 电脑 & 视觉技术; 教育 & 社会科学; 健康; 公共安全; and 熟练的交易

 

CCC路径实施时间表

There are four pillars of pathways developed by the American Association of 社区 Colleges (AACC), 实现梦想(ATD), 和其他人.  CCC正在使用这四个支柱来跟踪正在进行的项目和时间表.  四大支柱是:  

  1. 映射路径到学生的最终目标 
    1. 将所有课程与转学和职业最终目标相结合,包括:  Detailed information on career and transfer outcomes; Course 序列, 重要的课程, 嵌入式的凭证, and 里程碑; Math and other core coursework is aligned.
  2. 帮助学生选择和进入一个途径
    1. 需要支持,以确保学生得到最好的开始:  Using multiple measures to assess students' needs; Having a First Year Experience (FYE) to explore and choose a major; Integrated academic supports to pass critical courses; K-12 partnerships.
  3. 让学生走上正道
    1. 这些类型的支持使学生走上正轨:  Intrusive advising; Systems for students to track their progress; Identifying at-risk students and providing the correct supports; A way to redirect students in a program to another path.
  4. 确保学生学习
    1. 使用实践来评估和提供高质量的学生学习;  Program-specific outcomes; Service-learning or project-based projects; Increased student engagement; 教师-led improvement of teaching practices; Tracking mastery of learning outcomes.

 

I.  映射学生最终目标的路径

项目计划下一个步骤/需求责任方实现日期

1)转学学位需要完成逆向地图.

a) Using the AZTransfer ASSIST information, we will reverse map the top 20 BA completed degrees*

b)创建一个内部网页面,供教师/顾问使用

c)复习所有课程的衔接

d)  Curriculum Committee needs to discuss whether to have discreet transfer degrees or a general transfer degree.

海伦娜和范 2019年12月

2)需要创建以下地图: 

  • 卫生服务
  • 业务 & 热情好客-热情好客

a) A summer meeting will occur to work through the mapping exercise for 卫生服务 and 热情好客

  2019年8月

3)地图需要完成

a)从夏天到初秋, the workgroup will reach out to the areas with incomplete maps to get 里程碑 and Gen Ed recommendations:

  • 业务 & 会计
  • 施工管理

b)创建pdf地图,上传到Pathways网站,供学生/咨询使用

c)为每个学位的发展英语和数学选择创建图表

夏天  

4)开始缩小“自助餐厅”课程的范围

a)对与路径不一致的课程进行审查

b)  General 教育 will be reviewing the “cafeteria” courses to determine if it can be narrowed.

Dr. 南方,科琳,通识教育委员会,课程委员会

 

5)从高中到大学都需要制作地图

a)  Current pathways for high school pathways will be reviewed against the created college maps

b)将DE课程与当前目录对齐

c)安排与博士的讨论. 关于DE/CAVIAT的作用

d)创建专门介绍HS2CCC途径的网站

布莱恩  2019年9月    

6)  The two-year master course schedule will be reviewed against the suggested pathways to determine if courses are being offered efficiently

a)绘制出最终的路径图,以及每条路径发生的时间和地点. 夏天  2019年12月

7)完成一个路径信息网站,并制定沟通计划

a)继续致力于外部网站的路径和学位转换

b)制作项目状态网页

c)为关于途径和项目的持续沟通制定计划

2019年8月

如有兴趣,请浏览" 路径跟踪 ,这是一份关于CCC路径地图现状的详细报告.

 

项目实施

  1. 在整个大学里,元专业被开发和审查.  有八个:商业 & 热情好客; 电脑 & 视觉技术; 工程、数学 & 科学; 公共安全; 艺术 & 人文学科; 教育 & 社会科学; and 建筑行业.
  2. 完整的地图(含球场), 序列, pre-req, 里程碑, 一般教育建议)已完成: 
    1. 电脑 & 视觉技术
    2. 公共安全
  3. 部分地图已完成: 
    1. 业务 & 酒店-商业和会计
    2. 建筑行业

 

II.  帮助学生选择和进入道路

项目计划下一个步骤/需求责任方实现日期

1)  Launch a CRM (Customer Relations Management) tool to help reach out to students applying to the college

a)在Pathways项目之外完成的任务

b)可能的任务-审查工作流以确定与路径相关的信息流

IR 2019年8月

2)对当前的咨询模式进行审查并提出修改建议

a)待定

咨询委员会  

3)研究职业探索软件

a)待定

咨询委员会  

4)决定何时最好地让教师参与咨询过程

a)待定

咨询委员会

 

5)实施第一年体验

a)在Pathways项目之外完成的任务            

胡安妮塔和工作组,SEM保留工作组

6)重新设计安置方法

a)在Pathways项目之外完成的任务

Dr. 南方大学,数学学院,英语学院  

7)减少发展性课程的时间

a)在Pathways项目之外完成的任务

Dr. 南方大学,数学学院,英语学院 2019年8月

项目实施

  1. 为进入职场的学生提供信息 & 技术途径/度 
  2. 为即将结束职业生涯的学生提供社交会议 & 技术途径/度
  3. 取消了“未定”学位
  4. 要求所有高中学生选择一个学习项目

 

3。.  让学生走上正道

项目计划下一个步骤/需求责任方实现日期

1)  Need to establish key performance indicators to determine whether a student is on the “path”

a)路径指导委员会的讨论

路向指引委员会 2019年秋季

2)一旦实施,维护路径过程

a)路径指导委员会的讨论和决定

路向指引委员会 2019年秋季

3)与课程/评估协调课外活动

a)从绘制当前的课外活动开始

胡安妮塔/ Derik Yellowhair 2019年秋季

4)回顾学生服务以及学生如何了解这些服务

a)需要确定学生学习服务的流程

咨询委员会

 

项目实施

  1. 实施学位工作和审计
  2. 有建议的里程碑检查点吗

 

IV.  确保学生学习

项目计划下一个步骤/需求责任方实现日期

1)审核并落实院校学习成果

a)由评估委员会创建,现在需要在秋季进行审查

评估委员会 2019-2020

2) Gen Ed修订理念和项目学习成果

a)研究Gen Ed模型, 包括评估, 并准备在秋季与通用教育委员会分享

通识教育委员会 2019年秋季

3)审查整个学院高影响力实践的实施情况

a)  Conduct an in-depth review of syllabi from the last two years to determine current assessment practices

  2019年秋季

4)建立一个收集、共享和审查学生工件的系统

a)研究评估系统,并在秋季与教师分享实践

 

2019-2020

项目实施

  1. 项目评审过程的实施和监控
  2. 实施课程评估报告

 

All projects and tasks are created by the 路向指引委员会 and developed in the workgroup.